会议首先传达了省委主要领导“同意将南昌大学作为高教综合改革试点”的重要批示，以及校领导关于如何深化细化完善南昌大学综合改革方案的讲话精神。南昌大学成为江西高教综合改革试验点这一消息，让人备受鼓舞；校领导关于如何深化细化完善南昌大学综合改革方案的讲话，让全体与会人员对学校的发展充满信心。

    就抚州医学院如何贯彻落实南昌大学综合改革方案以及如何融入校综合改革事业，会议展开了热烈讨论。学院主要领导认为，作为南昌大学医学教育的组成部分，抚州医学院是培养医学专门实用型人才的教学型学院。只有增强全员服务意识，通过改善校园环境、优化资源配置、引进高端人才、加强师资培养、创建与现代医学教育相匹配的实验室和附属医院等各种途径切实提高“教”与“学”的质量，才能真正融入到医学教育体制改革中去。

    会议最后还部署了在10月18日召开2013-2014学年管理评审会事宜，要求院属25个部门负责人亲自撰写体系运行报告，围绕2014年上半年目标完成情况、文件修改情况、投诉意见整改情况、2014年下半年目标增减情况、部门之间的接口问题及下一步工作的难点等展开报告体系运行情况，同时谈谈对体系管理的意见和建议，争做体系管理的创新者和强化者。会议要求以管理评审会为切入点，全面推进学院教学改革、人事制度改革、薪酬和绩效制度改革，积极融入南昌大学综合改革事业，努力把抚州医学院建设成“大气”、“大美”和“大爱”南大的一份子。

责任编辑：邓晓敏